活動作品

百貨檔期主題週比單日開幕更考經營：每天要有可執行的內容密度，又不能把櫃位音量與動線逼到投訴線。高雄台南商場檔常一連七到十四天，第一天靈感用完、後面空洞，是最常見的失敗模式。實務上我們會把「百貨檔期主題週」的風險點寫進會前清單，用分鐘數與責任人對齊，而不是活動當天靠感覺救人；南部場地限制多，提前講清楚反而比較容易準時收工。

這項在現場實際怎麼用

會先做一週日課表：平日精簡場次、週末加密，巡場與舞台交替。主題裝置維持整週可拍照，表演則輪替避免審美疲勞。集章或加價購動線離開中庭主通道。每日素材回收給商場與品牌社群，讓檔期有連續話題。平日與週末密度分開，巡場與舞台交替。主題裝置整週可拍，表演輪替防審美疲勞。集章離開主通道。會前溝通我們偏好一次問完限制條件，減少三天後才爆出電梯時段或噪音規範導致方案重做。

備援卡司與雨備改點寫進表。音量上限跟櫃位溝通成書面。尖峰加場要有決策窗口五分鐘內回覆。週中檢討一次刪掉無效時段，把人力挪到真正有人的時段，而不是死守原表。週中檢討刪無效時段。音量書面上限。備援卡司與雨備點位先備。每日素材回收不斷炊。當天總控會依備案加減，不公開指責廠商或貴賓，把面子與流程同時顧住，這是福委會最需要的現場安全感。

會前請先準備

• 請提供檔期天數、每天可演出時段與商場規範文件。
• 請說明主題故事與必現視覺，方便裝置與表演同一語言。
• 請設定成功指標，例如拍照數、集客或指定櫃業績輔助。
• 請確認平日與週末不同密度的預算是否分開。
• 請指定品牌與商場雙窗口，加場停演才有人決策。

常見踩雷與代價

• 只養開幕日，後半週內容空洞，櫃位觀感與人流都掉，檔期投資回收困難。
• 音量日日擦邊，櫃位連署投訴，商場限縮後表演形同默劇。
• 排隊長期佔主通道，被迫改點，裝置與動線投資打折。
• 無每日素材，社群營運斷炊，檔期話題做不連貫。

適合什麼場合

適合百貨周年慶、節慶主題週與專櫃聯名檔期；需要多日穩定輸出者。聯名檔要顧兩品牌規範，主視覺不能只服務一邊。

丟這些資訊，回覆會比較準

• 檔期日曆、場地圖與規範。
• 主題、指標與預算結構。
• 是否含裝置、表演、人偶與攝影。
• 窗口名單與決策權限。